Roger leder selskapets cyber- og informasjons-sikkerhetsavdeling, og har jobbet med sikkerhetsledelse, risikostyring, internkontroll og personvern i 20 år. Han har blant annet ledet sikkerhetsarbeidet, forbedret styringssystemer samt drevet risikoanalyser hos en rekke virksomheter av varierende størrelse og kompleksitet inn
en både offentlig og privat sektor.
Han har gjennom ulike oppdrag og ansvar knyttet til sikkerhetsledelse, eksempelvis fra TINE, Gjensidige, Statskog, DNB, Protan, ABB og LHL opparbeidet seg omfattende erfaring med komplekse prosjekter som krever teknisk innsikt, sterke kommunikasjonsevner, god forretningsforståelse samt en helhetlig og pragmatisk tilnærming.
roger@meliusconsulting.no
+47 913 98 547
Rogers fremste prioritering i ethvert oppdrag er å forstå forretningsdriverne for sikkerhetsarbeidet. Han har bistått flere kunder med å gjøre cybersikkerhetsarbeidet forståelig gjennom å knyttet det tett opp til deres egen virksomhet.
Roger tilstreber uten unntak et helhetlig perspektiv som inkluderer både menneskelige, teknologiske og prosessorienterte elementer av cybersikkerhetsaspektet. Dette gjør ham til et svært verdifullt bindeledd mellom både IT, HR, CFO-området, produksjonsmiljøer og konsernledelse.
Roger utfordrer begrepet «modenhet» og tjenester som «modenhetsvurderinger» med det enkle spørsmålet «Har selskapet god oversikt over risiko, og hvordan risiko håndteres fortløpende?». Dersom svaret på dette spørsmålet er «Nei», anser Roger også enhver modenhetsvurdering for å være gjennomført. Videre er han også opptatt av å få frem at modenhet ikke nødvendigvis handler om i hvilken grad virksomheten etterlever et gitt rammeverk. Modenhet handler om å forstå kontekst og ta stilling til aktuell risiko, slik at ressursene kan settes inn der de behøves, og innsatsen kan gi høyest mulig effekt.
